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A gestão do seu hospital em tempo real.

A partir de um estudo do funcionamento do seu hospital, construímos e implementamos, com acompanhamento da nossa equipe, um sistema ajustado à sua rotina. Assim, os fluxos e processos que fazem o centro cirúrgico operar ficam organizados e mais eficientes.

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áreas integradas

Áreas do hospital conectadas à mesma programação

As mudanças na programação ficam visíveis ao mesmo tempo para centro cirúrgico, CME, enfermaria e sala de recuperação pós-anestésica (SRPA). Os indicadores da operação, incluindo o custo por cirurgia, são gerados a partir dos registros da rotina.

  1. A programação muda

    Uma cirurgia é remarcada, suspensa ou antecipada.

  2. O registro é feito uma vez

    A informação entra no sistema no momento em que acontece.

  3. Todas as áreas acompanham

    Centro cirúrgico, CME, enfermaria, SRPA e equipes veem a mesma mudança.

soluções

O que cada área ganha com o frank

Cada solução atua sobre uma parte da operação e contribui para previsibilidade, segurança do paciente e melhor uso dos recursos.

Planejamento

Programação cirúrgica confirmada desde a véspera

  • Reduz suspensões causadas por pendências de autorização, exames ou órteses, próteses e materiais especiais (OPME).
  • A gestão conhece o motivo de cada suspensão e pode atuar sobre as causas recorrentes.

Centro cirúrgico

Melhor aproveitamento das salas, com segurança do paciente

  • Reduz o tempo de sala ociosa, o que permite atender mais pacientes com a mesma estrutura.
  • Apoia a adesão ao protocolo de Cirurgia Segura da Organização Mundial da Saúde (OMS) e à redose de antibiótico.

CME

Mais segurança no uso do material esterilizado

  • A rastreabilidade entre lote de esterilização e paciente fica disponível para auditorias internas e externas.
  • Reduz atrasos em sala causados por material indisponível no horário da cirurgia.

Leitos

Ocupação de enfermaria e recuperação conhecida ao longo do dia

  • A enfermagem prepara o paciente com antecedência, o que favorece a pontualidade da entrada em sala.
  • A passagem da SRPA para a enfermaria acontece com mais continuidade do cuidado.

Equipes

Menos atrasos por equipe incompleta em sala

  • A cobertura das salas fica planejada, inclusive nos plantões noturnos e nos turnos com faltas.
  • A produção documentada de cada profissional apoia o dimensionamento seguro da equipe.

Comunicação

Menos ligações entre setores, mais atenção ao paciente

  • A equipe de sala é menos interrompida por pedidos de informação sobre o andamento das cirurgias.
  • O paciente espera menos tempo antes da entrada em sala.

Os recursos de cada área são apresentados no diagnóstico.

integração

Integração com o prontuário eletrônico e os sistemas do hospital

O frank funciona integrado ao prontuário eletrônico, sem substituir os sistemas que o hospital já utiliza. Isso reduz a digitação em duplicidade e as divergências entre os registros do paciente.

resultados

Indicadores da operação e diagnósticos com IA

Com o frank em operação, o hospital passa a gerar um grande volume de dados sobre a própria rotina. A partir deles, diagnósticos aprofundados com apoio de inteligência artificial (IA) se tornam realidade. Os números abaixo são um exemplo ilustrativo.

Tempo de sala ociosa no dia

3h401h00

Horas de sala que voltam a ficar disponíveis para a assistência.

exemplo ilustrativo

Cirurgias na mesma sala, no mesmo dia

+1

Mais um paciente atendido no tempo de sala que antes ficava ocioso.

exemplo ilustrativo

Primeira cirurgia do dia no horário

2 de 6 salas

A causa de cada atraso fica registrada e orienta a correção.

exemplo ilustrativo

Perguntas que o hospital passa a responder

  • Quanto tempo as salas ficam ociosas entre uma cirurgia e outra?
  • Em que etapa do giro o tempo é perdido com mais frequência?
  • Quais cirurgias foram suspensas no período, e por qual motivo?
  • O protocolo de Cirurgia Segura foi concluído em todos os casos?
  • A primeira cirurgia do dia começou no horário em cada sala?
  • Quais pacientes foram alcançados por cada lote de esterilização?

implementação

Implementação assistida em cinco etapas

O serviço funciona como uma consultoria, feita em parceria com as equipes do hospital. O plano de mudanças parte do cenário atual do hospital, documentado no diagnóstico da operação.

Cada etapa é conduzida por nossa equipe, que inclui profissionais da saúde com experiência em centro cirúrgico e gestão hospitalar.

  1. Mapeamento da situação atual

    Mapeamos o fluxo cirúrgico, os tempos, os registros e as áreas de apoio, como CME e enfermaria.

  2. Relatório de melhorias

    O hospital recebe um relatório com os pontos de perda identificados e as melhorias recomendadas.

  3. Adaptação da plataforma

    Desenvolvemos funcionalidades desenhadas para o contexto do hospital, a partir do diagnóstico. Fluxos, protocolos e metas acompanham a rotina de cada equipe.

  4. Capacitação e início do uso

    Nossa equipe apoia o início do uso em todos os turnos, com capacitação específica para cada perfil.

  5. Operação assistida

    Acompanhamos os indicadores com a gestão do hospital para consolidar os ganhos na operação e na segurança do paciente.

contato

Fale conosco e agende um diagnóstico da sua operação

O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos, online e sem compromisso, sobre o cenário atual do seu hospital.

  • 30 minutos, online, sem compromisso
  • Diagnóstico conduzido pela nossa equipe
  • Confidencialidade acordada na conversa
  • Resposta em até 1 dia útil

Apresentação do frank

Conversa inicial, acordo de confidencialidade e apresentação conduzida pela nossa equipe. Em seguida, acesso gratuito a uma conta de demonstração.